發布時間：2019-5-29 分類： 電商動態
最近，豆類教育再次達到了資本的風口浪尖，人們不禁想起了創業板的全程教育。同樣有爭議但仍然不可阻擋的上升動力，也集中在k12領域，看到了教育信息化的前景，并進入了系統內的市場。那么，你如何劃分豆子來建立自己的市場財富呢？
巧妙切入 踐行PPP模式
據了解，目前豆類教育的主要產品是在線云智能服務教育平臺— —惠雪云平臺。該產品于2003年和33年前開發。它使用云計算，大數據，人工智能和其他技術在全時鏈中記錄教育行為過程和結果數據，并智能地診斷學生，從而生成獨特的個性化解決方案。
從產品類型的角度來看，市場上的同類產品并不少見。豆類教育的原因可能是與大量教育局直接簽署戰略合作協議。今年8月，豆教育與第13屆市教育局簽約。當地教育局促進公立學校的學生和教師使用軟件環境和平臺專用硬件?；菅┰频闹腔劢逃龑⒄綉糜诙嗾军c公共教育。系統。合作還促進了Bean教育PPP模式的實施。截至2016年底，Bean教育計劃將PPP模式擴展到中國80個地級市。
如今，內部市場中有許多機構在k12領域擁有巨大的潛在空間。他們中的大多數受到各種機構的攻擊，或者試圖從教師的角度強制進行系統內的改革，很難形成規模效應。豆類教育的切入式方法可能更具有示范性，足以創造足夠的想象力來支持資本。
全面拓土 布局K12領域
早在2015年4月，Bean Education就宣布了員工股權激勵計劃。如果實現年收入1億元人民幣和4300萬元利潤的目標，將獎勵1000萬員工，并尋求他們的幫助。大了。 “銀桂琴”，然后“土地歸秦”，在這方面，未來的豆科教育經營范圍將從以前的15個省擴大到25個省，寧夏，西藏等少數民族語言的一些省份該地區將被暫停。
在特定學科方面，分支機構教育也將從目前的科學重點擴展到文科。 2016年，所有文科產品將推出，然后擴展到小學，將公司的業務鏈擴展到整個K12領域。
