福瓊：曼聯(lián)需要一位氣場強(qiáng)大的主帥來執(zhí)掌，安切洛蒂就很好
福瓊：曼聯(lián)需要一位氣場強(qiáng)大的主帥來執(zhí)掌，安切洛蒂就很好福瓊：曼聯(lián)需要一位氣場強(qiáng)大的主帥來執(zhí)掌，安切洛蒂就很好。
The Athletic發(fā)表專題文章，聚焦曼聯(lián)帥位的最終歸屬這一核心爭議，分析了臨時主帥卡里克的執(zhí)教表現(xiàn)、俱樂部高層的選帥考量，以及潛在候選名單的可行性，明確表示，卡里克憑借上任后的戰(zhàn)績提升已贏得躋身正式帥位競爭的資格，但拉特克利夫主導(dǎo)的管理層仍需在“扶正卡里克”與“聘請頂級名帥”之間做出關(guān)鍵抉擇，而這一決定將直接影響曼聯(lián)的重建走向，由于文章較長，本文為下半部分。
弗格森已經(jīng)向掌權(quán)者表達(dá)了他對執(zhí)教曼聯(lián)所特有的壓力和挑戰(zhàn)的看法。他認(rèn)為，這與挑選曼城主帥是截然不同的命題。
在2024年足總杯決賽前后最初尋找滕哈格的替代者時，負(fù)責(zé)人想要一位有清晰體系并能融入曼聯(lián)新結(jié)構(gòu)的主帥，因此與麥肯納等候選人進(jìn)行了談判。但圖赫爾給面試桌對面的人留下了深刻印象，從而獲得了一份報價。類似這樣意想不到的事情會再次發(fā)生嗎？
再一次，周一在董事包廂觀看了曼聯(lián)輸給利茲聯(lián)比賽的拉特克利夫?qū)⒆龀鲎罱K決定，而持有多數(shù)股份的格雷澤家族則愿意讓他主導(dǎo)。
麥克拉倫——他曾作為助教輔佐弗格森贏得三次英超冠軍和一次歐冠冠軍，之后作為滕哈格的副手回歸并贏得了足總杯和聯(lián)賽杯——對曼聯(lián)和英力士領(lǐng)導(dǎo)層有著獨(dú)特的見解。在他于卡林頓期間，他與“新政權(quán)”初期關(guān)鍵人物戴夫-布雷斯福德爵士就相關(guān)計劃進(jìn)行過多次對話。
“最終他們會把事情做對的，”麥克拉倫告訴The Athletic。“一切都與人有關(guān)。不是‘我們有一個體育總監(jiān)在那，有一個技術(shù)總監(jiān)在那，有一個引援經(jīng)理在那’。而是讓合適的人坐在正確的巴士上合適的位置，朝著正確的方向前進(jìn)。”
“他們的下一個決定將是最重要的，因?yàn)檫@對他們來說是成敗攸關(guān)的。這事必須成功；否則，吉姆是不講情面的。他的標(biāo)準(zhǔn)如此之高，他會得到他想要的。他有資金去實(shí)現(xiàn)。”
“這個結(jié)構(gòu)取決于你得到的主教練，因?yàn)樗薪叹毜墓ぷ鞣绞蕉疾煌Ｓ行┤四芘c體育總監(jiān)很好地合作，由后者來做引援工作。有些則不然——他們想要自己引援。”
“他們必須確定目標(biāo)并盡可能多地與他們交談。我會說五個。而邁克爾所做的是，他把自己放進(jìn)了那五個人的名單里。現(xiàn)在，六個月前，他會在那五個人里嗎？不會。因此，他贏得了進(jìn)入前五名的權(quán)利。他需要做的，和其他所有人一樣，是展示出你會如何執(zhí)教曼聯(lián)。”
“現(xiàn)在，邁克爾有一個巨大的優(yōu)勢，因?yàn)樗呀?jīng)有‘銀行存款’了，他已經(jīng)展示了自己的能力。他已經(jīng)證明了自己能在場上——在那90分鐘里——勝任這份工作。”
“這是最重要的。周一到周五，任何人都能構(gòu)建一個比賽模型，關(guān)鍵是那90分鐘。那是弗格森擅長的。你可以有這個戰(zhàn)術(shù)、那個戰(zhàn)術(shù)，他掌控比賽，他能閱讀比賽。”
“邁克爾身邊有很好的團(tuán)隊(duì)，有史蒂夫-霍蘭這樣的人。”
“他們經(jīng)歷一個流程是完全正確的。‘誰可用？誰符合我們的水準(zhǔn)？誰適合我們的需求？’”
“作為候選人，你的下一次面試必須非常出色。你的計劃是什么？它是否符合吉姆的愿景？”
麥克拉倫說他能理解為什么阿莫林拒絕改變自己的原則。“他們知道他打的是3-4-3。必須有人去問：‘我們有沒有能踢3-4-3的球員？’他堅持了自己的原則。我和幾位前球員聊過，他們非常喜歡這一點(diǎn)。他們會說，‘如果有人改變主意，那會顯得有點(diǎn)軟弱’。想象一下。那球員們就拿捏住你了。而如果你因此而輸了球，他們會更嚴(yán)厲地批評你。”
昆頓-福瓊——他曾隨曼聯(lián)贏得三次英超冠軍，之后于2012年和2019年回到俱樂部擔(dān)任青訓(xùn)教練——認(rèn)為曼聯(lián)需要一位氣場強(qiáng)大的主帥來執(zhí)掌。
“這是一份如此重大的工作，”他說。“老板把標(biāo)準(zhǔn)定得太高了。你看看之后來的那些主教練……我的天啊。你現(xiàn)在只需要安切洛蒂來了，但他們已經(jīng)經(jīng)歷過所有頂級的教練了。”
“你需要安切洛蒂，那種經(jīng)驗(yàn)，那種氣場。走進(jìn)更衣室，球員們看著他：‘安切洛蒂。’”
福瓊目前是塞爾維亞國家隊(duì)的助理教練，他補(bǔ)充道：“安切洛蒂幾年前開過一個新聞發(fā)布會，我喜歡他提到那不全是關(guān)于戰(zhàn)術(shù)的方式。我不是說戰(zhàn)術(shù)不重要，但他知道讓球員感覺良好的重要性。‘維尼修斯，當(dāng)你拿球時，你想做什么？好的。基利安-姆巴佩，你擅長什么？我速度快，我能進(jìn)球。哇！盧卡-莫德里奇，你在做什么？我傳球很棒。我擅長控球。就做你被賦予天賦去做的事吧’。”
“邁克爾也有著很好的天性，我在他效力西漢姆聯(lián)時曾與他交手。一個能毫不費(fèi)力地做動作的球員。他顯然需要加強(qiáng)球隊(duì)，這是大事。”
時代變了，但仍有幾個基本支柱。“弗格森爵士從不親自指導(dǎo)我們訓(xùn)練，”福瓊說。“總是史蒂夫-麥克拉倫、卡洛斯-奎羅斯、吉姆-瑞安、雷內(nèi)-穆倫斯汀、米克-費(fèi)蘭。弗格森是在管理球隊(duì)。不過話說回來，對于那支球隊(duì)來說，文化已經(jīng)奠定了。”
“無論你安排什么訓(xùn)練課，都非常簡單。擺在我們面前的任何訓(xùn)練內(nèi)容，我們都會1000%地去完成。就像比賽情景一樣。當(dāng)是傳球練習(xí)時，你會正確地去傳。當(dāng)是搶圈時，我們有樂趣，但也是正確地完成。一切都按照比賽情景來做，這就是他創(chuàng)造的文化。”
斯莫林曾與卡里克并肩作戰(zhàn)，贏得了兩次英超冠軍、一次足總杯、一次聯(lián)賽杯和一次歐聯(lián)杯。他曾在何塞-穆里尼奧和隨后以臨時主帥身份上任的索爾斯克亞手下接受過卡里克的指導(dǎo)。
斯莫林認(rèn)為卡里克很好地處理了向主教練角色的過渡。“在熟悉感方面需要一點(diǎn)思維轉(zhuǎn)變，但他們也必須稍微把自己區(qū)分開，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在是老板了。他處理好了這種轉(zhuǎn)變，很高興看到他所產(chǎn)生的影響力。”